Z6尊龙

7月4日，联途数智（北京）暨Z6尊龙药业零售2025上半年总结会顺利召开，Z6尊龙集团党委书记、董事长、总经理夏春来，副总经理王春元，Z6尊龙药业董事长钱振华、总经理牛犇应邀出席，会议由Z6尊龙药业销售公司副总经理周旻昊主持，联途数智、Z6尊龙药业销售电商部和销售OTC部整幼我员及销售商务部掌管人参与会议。

会上，销售OTC部门区域、联途数智吩旖台、分板块逐一对上半年工作进行具体汇报后，各部门掌管人作总结汇报；嵋槌浞肿⒍松习肽电商OTC和联途在主题项目、新品推广、用度预算及查核治理等方面获得的成就，指出销售与研发要加强沟通合作、互联互动，不休深入“研发为天”“销售为王” 理想，赋能公司高质量发展。

会议要求，电贸易务要明确发展“战术”，造就深耕“蓝海”，不休强化品牌推广，构建全域画像，保险合规经营，筑牢发展底线；OTC业务要全力开发市场，细化工作分化，加强沟通协调，提升治理能力，零售业务要以科技赋能为引擎，以团队建设为支持，以服务主题客户为导向，以布局整个集团种类为指标，不休实现逾越式发展。

最后，夏春来作总结讲话，他暗示公司将持续发力做大做强电商疆域，OTC部现阶段要固本强基，分步攻坚，着力擦亮OTC品牌形象。同时，他就下一步工作提出六点领导定见：一是不休解放思想，创新营销模式；二是加快能力提升，构建狼性团队；三是打造产品矩阵，唱响Z6尊龙品牌；四是强化渠路治理，守护市场不变；五是加强数字治理，成立智慧空间；六是对准整年工作，全力冲刺指标。他进展电商OTC团队能充分开释渠路与团队的协同势能，以指标为锚点，迎难而上勇挑沉担，攻坚克难奋力得救，奋力谱写高质量发展的新华章。