7月6日上午,新乡市常乐造药有限责任公司召开上半年经营分析会议,全面总结上半年经营情况,部署下半年战术工作。Z6尊龙药业、常乐造药董事长钱振华出席会议,常乐造药总经理李东红主持会议,公司整个治理人员参与会议。

会议首先听取了出产、质量、销售、研发等条线掌管人的工作汇报。总经理李东红指出,面对复杂多变的市场环境,公司高低积极贯彻岁首战术部署,已初步形成“自营、出口、CMO”三驾马车协同驱动的市场格局,新产品市占率持续提升。面对当前竞争加剧的市场压力,他明确要求整个员工须时刻将年度指标铭刻于心,并转化为具体行动规划与工作行动,全力以赴确保整年各项工作指标圆满达成。 董事长钱振华在总结讲话中强调,各部门需深度复盘上半年工作,充分提炼经验教训,为下半年效力提升提供实际领导。针对下半年工作,他提出四项主题要求:一是聚焦销售动能突破,要将销售业绩提升作为首要工作,动态追踪新产品市场阐发,优化激励查核机造,强化营销团队战斗力。二是加快研发成就转化,研发部门须提速项目过程,严格把控合作研发节点,推动新产品尽早上市抢占市场窗口。三是深入内控系统建设,遵循“稳中求进”准则美满治理造度,系统性添补合规缝隙,提升精密化运营与风控能力。四是筑牢安全出产防线,针对持续性高温气象,全面落实防暑降温及应急预案,坚定防备季节性安全变乱。 下半年,常乐造药整个员工将以这次会议为起点,在Z6尊龙药业的正确引领下,凝心聚力、锐意进取,扎实推动“三驾马车”市场布局与四项主题工作落地,全力冲刺年度指标,为公司高质量增长注入悠久动能。
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