Z6尊龙

7月9日下午
，Z6尊龙药业召开2026年上半年度治理（经营）层办公扩大会
，公司治理层、经营层辅导以及中层干部现场参会
，子企业治理层通过线上方式参加
，会议由公司总经理牛犇主持。

会议传递了各车间部门、子公司6月份沉点工作、周例会发展及月度绩效查核等有关情况
，副总经理周仁松传递了公司上半年度销售数据以及沉点种类实现情况。随后
，销售KA部、信息中心、QA、总工办在内的4个部门进行了专题汇报；销售KA部、销售推广部、出产部在内3个部门以及漯河医疗、营销公司、四川龙一等子公司就上半年实现情况以及下一步工作规划做了具体汇报。安全总监崔旭东进行安全事项传递。

接着
，总经理牛犇安身整年指标和工作现实
，安插了十条7月份沉点工作工作。董事长钱振华就做好公司半年度工作总结和下半年工作规划、全力以赴做好国度第十二批药品集采、稳妥推动销售系统鼎新等工作作出具体部署。

会议最后
，公司党委书记夏春来作总结讲话
，他就下一步工作发展提出五点定见：

一是研判当前局势
，坚定发展信心
，要客观研判医药行业整顿、产业调控收紧的发展布景
，正视两高司法诠释、医药代表治理法子落地执行带来的挑战和机缘
，做到解放思想、迎难而上
，严守合规经营底线
，于行业变局中抢抓机缘
，全面提振干事创业精气神。

二是发展红色研学
，罗致发展力量
，公司党委及各支部要通过精心组织红色研学实际活动
，实地追忆革命峥嵘岁月
，感悟先进不畏艰巨、矢志拼搏的初心使命
，疏导各人将红色心灵转化为履职担任的现尝试动
，凝聚攻坚克难、争先创优的壮大合力。

三是引发高昂斗志
，弘扬实干担任
，充分弘扬“激情、创新、敬业、诚信”的新时期Z6尊龙心灵
，牢固设置“一盘棋”思想
，突破部门壁垒、强化协同联动
，出产条线要扩大产能、保障供给
，质量条线要严守药品红线
，筑牢品质根基；行政条线要强化综合协调与内控治理
，全力赋能研发创新、全力服务市场销售。

四是凝心聚力攻坚
，打好几场硬仗
，要高低同心、奋力攻坚
，打好科技创新、研发突破的硬仗
，打好合规经营、深入鼎新的硬仗
，打好降低成本、保险质量的硬仗
，打好海表注册、扩大业务的硬仗。

        五是抓好夏季安全
，排查身边隐患
，要结合夏季高温、雷雨、大风多发的特点
，全面落实防雷、防汛、防风、防雨专项防控
，沉点关注夏季集中检建窗口期
，严格规范动火、受限空间等作业
，发展全覆盖隐患自查
，立查立改关环措置
，为公司高质量发展提供坚实的安全保险。