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4月21日，销售OTC部一季度工作会议顺利召开。公司董事长钱振华、销售公司副总经理周旻昊出席会议，销售OTC部整个员工参与会议。

首先，销售OTC部作一季度部门工作汇报，全面复盘一季度指标实现情况、工作亮点及存在问题；南、北、东三大区经理顺次汇报各区域一季度销售工作进展及二季度工作规划；随后，部门内勤萦绕依巴斯汀口服溶液发展专题汇报，并对部门用度使用情况进行具体分析，为后续工作发展提供数据支持。

接着，周旻昊萦绕产品结构、营销模式、团队建设及合规经营提出明确要求，指出要大力推动依巴斯汀口服溶液等新产品市场启发，全面奉杏装产品+项目+服务”的专业化营销模式，严格规芳易渠路，同时对峙高尺度选人用人，强化团队培训与效力提升，牢牢守住合规经营底线，推动OTC业务提质增效。

最后，钱振华作总结讲话。他对销售OTC部一季度以来攻坚克难、奋力拼搏获得的工作功效赐与注定，并勉励整幼我员坚定信心，以更强担任、更推广动全力冲刺年度指标工作，同时就下一阶段工作提出明确要求：一是加强行列建设，萦绕中持久发展指标美满组织架构，搭建系统化培训系统，打造高素质团队；二是对峙遵从鼎新大局，强化合作共赢，自动融入公司整体发展布局，加强内表协同联动，凝聚发展合力；三是对峙分类推动，对省区零售团队尝试分类治理、分类施策，推动各区域零售业务提质增效、平衡发展；四是紧盯沉点产品开发，强化多维度客户守护，不休提升主题产品市场覆盖面与动销水平；五是着力提升治理能力，强化查核赏罚机造，加强全过程督查治理，以严管实督推动各项工作落地见效；六是高度器沉合规治理，强化市场秩序规范，保险产品有序流通，坚定守住经营风险底线。