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锚定指标强治理 精准施策启新程
更新日期:2026/4/15    
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近日 ,新乡市常乐造药有限责任公司组织召开第一季度经营分析会议 ,Z6尊龙药业、常乐造药董事长钱振华出席会议并作沉要讲话 ,常乐造药总经理李东红主持会议 ,公司整个治理人员参与会议。

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会上 ,出产、质量、销售条线掌管人别离就第一季度工作成就进行汇报。总经理李东红对公司第一季度整体运营情况进行全面总结 ,他指出 ,出产系统总体运行安稳可控 ;在沉点工作推动方面 ,合规部成立后有效改善了现场治理问题 ,财政规范性显著提升。同时 ,他强调各部门需进一步强化执行力 ,确保各项工作严格依照既按功夫节点高效推动。

       会议最后 ,董事长钱振华结合一季度经营数据 ,就下一阶段工作提出四点要求:一是深入文化建设 ,打造过硬团队。大力弘扬正能量 ,凝聚全员精气神 ;销售团队持续维持高昂斗志 ,敢于挑战自我 ,自动提升客户造访频次 ,不休加强客户粘性。二是强化内部治理 ,推动数字赋能。进一步强化内部治理 ,加快成本核算系统建设 ,全力推动ERP系统上线运行。三是严守质量意识 ,筑牢安全防线。质量和安满是企业性命线 ,必须时刻绷紧弦、不松弛 ,要落实安全出产定期放哨造度 ,确保隐患整改率达到100%。四是坚定梦想信想 ,勇担发展使命。整个员工做到“心中有方向 ,脚下有力量 ,眼中有光线、肩上有担任” ,紧盯年度指标工作 ,确保圆满实现各项指标 ,为公司高质量发展奠定坚实基础。


    起源:常乐造药 fanhui返回  dayin打印
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