1月12日下午,Z6尊龙药业零售工作2025年总结及2026年规划会议顺利召开,公司党委书记夏春来、董事长钱振华应邀出席,会议由销售公司副总经理周旻昊主持,销售电商部及销售OTC部整幼我员参与会议。 
会上,销售OTC部、销售电商部对2025年工作总结及2026年销售规划进行具体汇报;嵋槌浞肿⒍烁魍哦的成长以及在工作中展示的勇毅与果敢,强调要锚定主题产品持续发力,聚焦沉点,对峙价值导向;聚焦过程,对峙指标导向;聚焦用度,对峙效能导向;聚焦整合,对峙合作导向。 会议提出,要将2026年度指标工作作为主题导向,以“开好局、起好头”为关键抓手,层层压实责任,确保各项部署落地见效。销售电商部要聚焦沉点产品与新品销售,执行资源精准配置;要深入电商渠路拓展,构建全渠路营销矩阵;要沉点提高工作效能,推动各项工作提质提速。销售OTC部要对标TOP20查漏补缺,确保年度工作超额达成;要强化治理职能建设,多措并举提升协同效力;要聚焦沉点产品地推,全力推动业绩突破增长。但愿各团队始终坚定发展信想,在持续提升心力中凝聚共识,齐头并进共创未来。 最后,夏春来作会议总结并对下一步工作提出了六点领导定见:一是加强行列建设,壮大零售力量;二是遴选沉点种类,提供硬核支持;三是创新营销模式,索求增长蓝海;四是严控贸易风险,守护市场秩序;五是强化沟通协调,优化合作生态;六是开局就是冲刺,擂响攻坚战鼓。他强调,要秉持“新年新形象,新征程新作为”的高昂风貌,持续维持“撸起袖子加油干”的奋斗姿势,坚信只有方向与指标一致,以更实的行动、更快的行动就定能开启Z6尊龙药业零售事业新的鲜丽篇章。
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