Z6尊龙

4月17日-18日，Z6尊龙药业专业推广部一季度销售治理睬顺利召开，公司董事长钱振华、副总经理沈毅出席会议，来自全国各地的销售团队经理、常乐造药区域销售掌管人、公司销售OTC部及销售各职能部门有关掌管人参与会议
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Z6尊龙药业总经理助理周仁松致开幕词，他代表公司向整个销售团队，在市场竞争加剧、行业政策调整的复杂环境下阐发出的专业素养与拼搏心灵致以真挚感激，他但愿各人通过本次会议，畅所欲言，凝聚共识，为二季度冲刺“双过半”夯实基础
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会上，各销售团队逐一汇报一季度销售工作实现情况和二季度销售规划
。销售市场部作2025年一季度销售数据分析、公司新产品梳理及药品挂网准入与医保政策介绍；常乐造药区域销售掌管人作常乐造药产品知识介绍；湖北省区经理作爱普列特片销售经验分享；销售商务部作销售渠路治理政策解读
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在仔细听取各团队汇报后，沈毅作专业推广部一季度工作总结及二季度沉点工作安插，他要求，各团队二季度要紧盯指标不放松，全力冲刺“双过半”，要抢抓市场机缘，优化产品结构，要加强行列建设，提高治理水平，要造就全局意识，坚守合规经营
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最后，钱振华作会议总结，他对各团队一季度获得的业绩赐与了充分注定，对目前业务发展态势进行深度分解
。同时，他就下一步销售工作提出六点领导定见：一是“谋”字为先，分析总结一季度工作，部署落实二季度规划；二是“学”字为要，加强内部沟通互换，创新优化销售模式；三是“同”字为诀，深入多渠路协同发展，助力新产品应销尽销；四是“变”自炱局，急剧适应销售新局势，逐步美满合规化建设；五是“实”字托底，夯实销售后勤保险，助力销售团队发展；六是“心”字为本，坚定设置发展信心，全力冲刺“双过半”
。他但愿，所有销售团队依照既定指标和措施，坚定信心，拼搏振奋，拿出逢山开路的冲劲闯劲，不松气不泄气，争取全面实现“双过半”，为公司实现整年经营指标注入强劲销售动能
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